Väikesest ettevõttest lahkus müügimees Andres, kuna kolis suuremasse linna elama. Nii jäi müügimehe koht vabaks. Müügimees oli väga tubli – heade töötulemustega, sõbralik, aus ja lahtise peaga.
Uus töötaja kuulutuse kaudu või tuttavate seast?
Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
Juhataja Jaanil tuleb nüüd uus müügimees leida oma väikesesse firmasse ning tundub, et praeguses majandusolus on tööotsijaid piisavalt palju.
Oma elukogemustest teab Jaan, et ega väga lihtne olegi leida oma ettevõttesse õiget inimest, kes klapiks töökollektiiviga, oleks müügimeheks sobiv ning usaldusväärne peale selle. Loomulikult eelneva töökogemusega ja raudsete närvidega.
Jaan pani kuulutuse üles ja nädalaga laekus 200 CVd. Tutvudes põgusalt CVdega, tundus Jaanile, et vähemalt pooled kandideerijatest on igati tublid inimesed. Küsimuseks jäi aga, keda siis kutsuda töövestlusele ja keda mitte.
Peale selle helistas paar head tuttavat ja üks soovitas oma poega, teine oli ise töötuks jäänud ning lootis tutvuse kaudu tööd leida. Kumbki ei olnud otseselt müügitööga tegelenud, kuid suhtlemise kogemus oli olemas ning mõlemad lubasid müügitöö koolitusele minna.
Jaan oli sügavalt nõutu – kas valida üks tuttavatest või otsida uut töötajat 200 tööle soovija seast.
.....................................................................................................................................................
Kas valida konkursi alusel või võtta tööle tuttav – mõlemal valikul on omad plussid ja miinused.
Plussid. Võttes tööle tuttava inimese
- Investeeritakse suhtepanka – see töötab.
- Tuttav võib tulevikus vastuteene osutada ning kasulik olla.
- Tuttavat inimest üldjuhul teatakse ja tuntakse.
- Jääb ära tülikas uue töötaja otsimine.
- Ei riskita, et eksitakse uue töötaja valikus.
- Ei pea lahkuma oma mugavuse tsoonist.
- Jääb ära ajamahukas, tülikas uue töötaja otsimine
Miinused. Võttes tööle tuttava inimese
- Kui tuttav tuleb halvasti tööülesannetega toime, siis on talle emotsionaalselt keeruline märkusi teha.
- Tuttavat on raske vallandada või koondada – see rikub selle inimesega mittetöised suhted tõenäoliselt pikaks ajaks.
- Tuttavaga on keerulisem töistes rollides olla kui võõra inimesega.
- Töökollektiiv ei pruugi juhataja tuttavat nii hästi omaks võtta.
Plussid: Võttes tööle konkursiga võõra inimese
- Võimalus saada endale väga hea, professionaalne ja suurte kogemustega töötaja.
- Võõraga on kergem olla töistes rollides kui tuttavaga, kergem on piire seada ja ennast kehtestada.
- Võõralt töötajalt on kergem nõuda töö tulemusi, kergem on vallandada või koondada.
- Uus kolleeg võib osutuda toredaks inimeseks – uus tutvus, uus suhete pangakonto.
- Tänu uuele tublile töötajale töötulemused, müügitulemused paranevad – ettevõte on edukam.
Miinused: Võttes tööle konkursiga võõra inimese
- Uue töötaja esmamulje võib olla petlik – ta võib olla ebausaldusväärne, ebakompetentne, suli. Ta võib valetada, et tööle saada.
- Tülikas ja ajamahukas on töölesoovijatega vestelda.
- Juhul kui katseajal selgub, et inimene ei sobi, tuleb uuesti hakata uut töötajat otsima.
Pole garantiid, et leitakse oma firmasse igati sobiv inimene. Praktilist tööd tehes selgub, kuidas töötaja sobib oma ametikohale ja kuidas kolleegidega klapib.
Tulemus:
Juhataja Jaan võttis tuttava tööle, kuna see valik tundus talle antud situatsioonis kõige lihtsam.