Koolitaja: rumal juht kohtleb töötajaid seente, mitte inimestena

Iga töötaja peaks endalt küsima, kas teda koheldakse töö juures seene või inimesena. Foto: Sille Annuk / Tartu Postimees

Koolitajatöö käigus olen sageli avastanud, et paljud juhid kasutavad oma igapäevajuhtimises nn seene-teooriat, ise seda teadvustamata, kirjutab koolitaja Kaido Pajumaa Äripäevas.

Seente juhtimine tähendab inimeste juhtimist umbes samadel alustel nagu tavaliselt kasvatatakse seeni – hoitakse neid pimeduses ja teatud aja tagant antakse neile väetist ehk kuu lõpus palka, rääkis Pajumaa. "Kui tuua see analoogia juhtimisse, tähendab see töötajate hoidmist pimeduses ehk eemal otsustusprotsessist, juhtimisest ja informatsioonist ning neile kohalolemise eest iga kuu lõpus palka maksta on kui neid väetada."

Pajumaa tõi välja, et 2016. aastal tehtud uuringust selgus, et vaid 23% töötajatest on Eestis pühendunud, 65% olid mitte-pühendunud ehk tüüpilised seened ja 12% olid juba vastutöötajad ehk mädanevad seened, mis ohustavad ka teisi.

Pajumaa sõnul on üks peamisi seen-juhtimise tunnuseid töötajate teadmatus sellest, mis ettevõttes toimub ja miks sellised asjad toimuvad, sealjuures on töötajate teadmatuses hoidmine  juhtide mugavus, sest kes ikka viitsib kogu aeg neid koosolekuid teha ja töötajatele ebavajalikku infot jagada. Pealegi on mugavad juhid veendunud, et ega töötajaid ju huvita, mis ettevõttes toimub, neid huvitab ainult palk.

Loe pikemalt Äripäevast.