Ossinovski firma kasum vähenes mullu ligi 38 protsendi võrra

BNS
Copy
Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
Oleg Ossinovski.
Oleg Ossinovski. Foto: Urmas Kamdron

Oleg Ossinovski logistikaettevõtte AS-i Spacecom puhaskasum vähenes mullu 37,7 protsenti 19,5 miljoni euroni, 2012. aastal oli kasum 31,3 miljonit eurot.

Ettevõtte käive vähenes samal ajal 3,4 protsenti 56,3 miljoni euroni. Riikide lõikes teenis ettevõte muu hulgas Venemaal 33,6 miljonit eurot, Kasahstanis 10,5 miljonit, Eestis 5,3 miljonit ja Gruusias 4,5 miljonit, selgub majandusaasta aruandest.

Grupi juhatus koosneb kahest liikmest ning juhatusele arvestatud palk moodustas 2013. aastal 384 000 eurot võrreldes 359 000 euroga 2012. aastal. Keskmiselt töötas grupis aruandeaastal 18 inimest, nagu ka aasta varem, kelle tööjõukulud kokku olid 2013. aastal maksudega koos 3,2 miljonit eurot, 2012. aastal olid need 2,3 miljonit eurot.

Ettevõte märgib aruandes, et tegevuskeskkonna üldine areng 2013. aasta jooksul ei avaldanud negatiivset mõju majandustulemusele. Võrreldes eelmise aastaga suurenes veeremipargi plaaniliste remontide kulu.

Kontserni bilansimaht oli 156,7 miljonit eurot, kohustusi oli ettevõttel 21 miljoni euro ulatuses.

Jaotamata kasumit oli ettevõttel bilansipäeva seisuga 135,6 miljonit eurot.

Spacecomi põhitegevusaladeks on raudteeveeremi väljarentimine. Vagunite arv jäi mullu 2012. aastaga samale tasemele ja oli 4983. Kõik vagunid renditakse peamiselt välja tähtajaks üks kuni kolm aastat.

Spacecomile kuulub tütarfirma Ekolinja Soomes ja 25-protsendiline osalus Läti firmas Daugavpils Lokomotivju Remonta Rupnica.

Spacecomi omanik on Globaltrans Investment Plc, mille üle omas 2012. aasta juulini kontrolli Mirbay International Inc ja pärast seda Globaltrans Investment Plc.

Äripäeva värskeimas Eesti rikaste edetabelis mullu oli Ossinovski 297,9 miljoni euroga esikohal.

Kommentaarid
Copy
Tagasi üles