Hea juhi kümme põhimõtet

Copy
Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
Hea juht oskab ja tahab oma töötajaid kuulata. Pilt on illustreeriv.
Hea juht oskab ja tahab oma töötajaid kuulata. Pilt on illustreeriv. Foto: SCANPIX

Koolitaja Raimo Ülavere pani kirja kümme põhimõtet, mis võiksid iseloomustada head juhti ja juhtimist.

Olulisim, mille eest juht vastutab: et ei võtaks inimestelt ära vastutust oma töö eest.

Olulisim tegevus: mitte segada inimest tegemast head tööd.

Olulisim hoiak: tema töö on aidata teistel inimestel tööd teha.

Olulisimad oskused: kuulamine ja vait olemine ning nõudlikkus ja utsitamine.

Olulisim teadmine: inimesed pole vahendid või ühikud või isiksusetüübi kastidesse paigutatud tööriistad.

Olulisim juhtimise mõte: inimesed, sh juht ise, käituvad vastavalt olukorrale, sellest sõltub ka juhtimise stiil.

Olulisim paradoks: mõnikord on mitte juhtimine parim juhtimisstiil.

Olulisim ülesanne: teha ootamatult head tulemust inimestega, kes ise ei julge nii head tulemust uskudagi.

Olulisim oskuste allikas: ise tehes kogemuste omandamine.

Olulisim edu pant: tegema hakkamine ja tegemine. Palju katseid ja kogemusi.

Kommentaarid
Copy
Tagasi üles